5月17日，省供銷(xiāo)集團財務(wù)總監黃旭輝一行到省供銷(xiāo)新零售公司調研座談。受省供銷(xiāo)新零售公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理吳同忭委托，新零售公司在家班子成員鄒明、鄧洪波參加會(huì )議。省供銷(xiāo)集團財務(wù)管理部負責同志、新零售公司財務(wù)資金部及供銷(xiāo)農合公司負責人等相關(guān)部門(mén)人員陪同調研并參加會(huì )議。

座談會(huì )上，在聽(tīng)取了新零售公司關(guān)于資產(chǎn)運營(yíng)、應收賬款、存貨管理等相關(guān)情況的匯報后，黃旭輝表示，此次是根據集團主題教育開(kāi)展大興調查研究的課題需要來(lái)到新零售公司調研，對新零售公司在2022年取得的工作成績(jì)值得肯定，作為開(kāi)展市場(chǎng)化業(yè)務(wù)的初創(chuàng )企業(yè)，新零售公司遇到的挑戰很多，承受的競爭壓力很大，但在團隊的努力下，不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)，取得了不少突破，打下了較好的業(yè)務(wù)基礎。

結合新零售公司在發(fā)展中取得的成果和遇到的問(wèn)題，對下一步工作的開(kāi)展，黃旭輝指出：第一，要持續提升盈利能力，在“做大營(yíng)收、做大資產(chǎn)、做強利潤”的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步磨煉創(chuàng )造利潤的能力；第二，要持續完善管理制度，特別是對倉儲管理、存貨管理、應收賬款管理上，根據實(shí)際業(yè)務(wù)的開(kāi)展持續做好制度化、規范化、精細化的“三化”提升；第三，要持續提升公司風(fēng)險防控能力，從項目立項、合同簽訂、投后管理等環(huán)節形成風(fēng)險防控閉環(huán)管理。