10月19日，省供銷(xiāo)聯(lián)社黨組成員、省供銷(xiāo)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳立新一行到省供銷(xiāo)新零售公司旗下的萬(wàn)花百合倉儲會(huì )員店調研。省供銷(xiāo)集團黨委委員、總經(jīng)理助理、省供銷(xiāo)新零售公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理吳同忭及省供銷(xiāo)新零售公司總經(jīng)理助理鄒明等陪同調研。

吳同忭向陳立新介紹了萬(wàn)花百合倉儲會(huì )員店自今年三月份開(kāi)業(yè)以來(lái)的主要工作及整體業(yè)績(jì)等情況。門(mén)店通過(guò)不斷增加產(chǎn)品數量、優(yōu)化產(chǎn)品結構、提高服務(wù)質(zhì)量，逐步提升消費者對門(mén)店的認可和好評。特別是今年疫情期間，門(mén)店開(kāi)啟線(xiàn)上線(xiàn)下相結合模式，打通了周邊住宅區生活物資流通通道，保證了供應數量足、價(jià)格穩，展現出社有企業(yè)的擔當和作為。

陳立新在門(mén)店內詳細查看了商品陳列和定價(jià)情況，對新零售商超團隊所做的工作表示了肯定。陳立新指出，目前零售行業(yè)競爭極為激烈，門(mén)店要持續提升管理能力、營(yíng)銷(xiāo)能力和服務(wù)水平，以適應消費者對實(shí)體店的產(chǎn)品、品牌、價(jià)格和服務(wù)的新的需求。新零售公司要瞄定目標方向，創(chuàng )新管理思路，壓實(shí)工作責任，推動(dòng)資源利用，打響供銷(xiāo)“萬(wàn)花百合”品牌。