7月17日下午，省供銷(xiāo)新零售公司召開(kāi)“苦戰百日、強攻市場(chǎng)”動(dòng)員大會(huì )。公司董事長(cháng)、總經(jīng)理吳同忭主持會(huì )議并講話(huà)。公司領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議，各部門(mén)負責人、全體員工參加會(huì )議。

吳同忭指出，為全面貫徹落實(shí)省供銷(xiāo)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳立新來(lái)司調研指示精神，新零售公司組織全員召開(kāi)此次“苦戰百日、強攻市場(chǎng)”動(dòng)員大會(huì )，主要任務(wù)是總結上半年工作，分析研判當前形勢，安排部署下一步工作，動(dòng)員公司上下統一思想、堅定信心、振奮精神、再鼓干勁，強攻一百天、確保取實(shí)效、奪取全年勝，加快推動(dòng)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

會(huì )上，公司各分管領(lǐng)導依次通報了今年1-6月份經(jīng)營(yíng)指標完成情況；部署了公司“苦戰百日、強攻市場(chǎng)”各項工作任務(wù)；解讀了公司“嚴考核、強激勵、硬約束”獎懲激勵機制；提出了公司下半年經(jīng)營(yíng)目標以及完成目標的工作舉措。

最后，吳同忭強調：一是公司上下要堅持統一思想、提高認識、凝聚共識、堅定決心、提振精氣神，切實(shí)增強責任感、使命感、緊迫感，以一刻不停的奮進(jìn)姿態(tài)全力打好公司下半年六大項目的攻堅戰。二是要全面貫徹落實(shí)公司“以業(yè)績(jì)論英雄、給獎懲、排座位、定待遇”的全員目標責任制，要進(jìn)一步強化績(jì)效考核管理，持續優(yōu)化完善考核體系和“獎優(yōu)罰劣”機制，切實(shí)做到多勞多得、少勞少得、不勞不得。三是要認清形勢，找準業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位、緊盯目標、算清任務(wù)帳，倒排任務(wù)攻堅進(jìn)度表，自我加壓、奮勇?tīng)幭?，爭分奪秒、苦干實(shí)干，以時(shí)不我待和只爭朝夕的精神投入到強攻市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作當中去，全面朝著(zhù)今年年底既定的經(jīng)營(yíng)目標努力沖刺！