4月2日，省供銷(xiāo)聯(lián)社黨組成員、集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳立新到萬(wàn)花百合倉儲超市--泰豪店檢查指導工作；省供銷(xiāo)集團黨委委員、總經(jīng)理助理，省供銷(xiāo)新零售公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理吳同忭，集團綜合部，新零售公司相關(guān)負責人陪同。

吳同忭詳細匯報了萬(wàn)花百合倉儲超市自開(kāi)業(yè)以來(lái)經(jīng)營(yíng)情況、疫情期間保供工作以及2022年重點(diǎn)布局方向，就后期加快經(jīng)營(yíng)調整，以點(diǎn)帶面，實(shí)現品牌突破，提升經(jīng)營(yíng)能力，打造江西供銷(xiāo)萬(wàn)花百合區域品牌等進(jìn)行重點(diǎn)匯報。

陳立新對萬(wàn)花百合倉儲超市開(kāi)業(yè)以來(lái)取得的成績(jì)表示認可，陳立新指出：作為江西省供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社貫徹落實(shí)省委、省政府深化發(fā)展和改革雙“一號工程”、深入推進(jìn)數字供銷(xiāo)建設的重要舉措，萬(wàn)花百合倉儲超市實(shí)現了江西省供銷(xiāo)社系統內傳統供銷(xiāo)社商店科技創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新從0到1的突破，闖出了一條新思路，要進(jìn)一步深耕市場(chǎng)，加強引流，實(shí)現更大發(fā)展。

對于下一步工作，陳立新提出了幾點(diǎn)要求：一是轉變思路，加快與疫情保供企業(yè)聯(lián)合，全面打通供銷(xiāo)系統產(chǎn)業(yè)供應鏈；二是對標對表，多向行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習，引入其優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)管理理念、管理模式；三是加快引流，加強與地方政府對接，引入地攤經(jīng)濟、夜市經(jīng)濟為萬(wàn)花百合倉儲超市宣傳造勢，營(yíng)造氛圍；四是加強創(chuàng )新，結合企業(yè)自身資源，實(shí)現科技創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新再上新臺階，進(jìn)一步提升服務(wù)能力，提高市場(chǎng)占有率；五是加快線(xiàn)上APP開(kāi)發(fā)運營(yíng)，盡快實(shí)現產(chǎn)品送貨進(jìn)社區、入家庭等上門(mén)服務(wù)，轉變服務(wù)理念。同時(shí)，緊盯疫情防控工作，全力做好疫情期間保供工作，確保超市平穩運行。