2月25日上午，省供銷新零售公司召開2024年度安全生產(chǎn)委員會（擴(kuò)大）會議。公司黨支部書記、總經(jīng)理王信斐，公司副總經(jīng)理葉小良、周卓然、王龍飛出席會議。公司各部門與所屬各單位負(fù)責(zé)人、所屬單位分管安全生產(chǎn)同志及安全管理人員參加會議，會議由周卓然主持。

 會上學(xué)習(xí)了省長葉建春在省防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)委員會會議精神，組織集中觀看安全警示教育片，所屬單位及相關(guān)部門依次對2024年度平安建設(shè)暨安全生產(chǎn)工作開展情況、存在的問題和2025年工作計劃進(jìn)行匯報。全面客觀地總結(jié)了過去一年的安全生產(chǎn)工作，深入剖析了安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，分析研判公司在安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌部署年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)。

 會議指出，2024年公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但還是要清醒認(rèn)識到，安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定大局，事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在思想上、在行動上不能有絲毫和片刻的松懈，全體干部職工要進(jìn)一步提高政治站位，筑牢安全生產(chǎn)防線。

 對公司下一步安全生產(chǎn)工作的開展，王信斐強(qiáng)調(diào)：

 一是要層層壓實(shí)安全責(zé)任。全面落實(shí)“三管三必須”要求，抓實(shí)安全生產(chǎn)管理，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域，明確單位、部門和個人的各層級管理職責(zé)和管理內(nèi)容，落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保責(zé)任不懸空、落實(shí)不缺位。

 二是要不斷健全考核機(jī)制。將安全生產(chǎn)工作與績效考核密切掛鉤，并逐級具體到對應(yīng)崗位，確保安全管理制度和措施有效執(zhí)行，對于重大隱患、嚴(yán)重違章行為，要按照“隱患等同事故”的原則，對責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追究責(zé)任，推動安全形勢穩(wěn)定向好，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

 三是要持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)。通過入場安全教育、專項教育、班前會議、安全技術(shù)措施交底等各類培訓(xùn)，保證安全生產(chǎn)知識入腦入心，常態(tài)化推進(jìn)以考促學(xué)、以學(xué)促用、學(xué)用相長，有針對性地進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升全員安全生產(chǎn)意識和技能，

 四是要狠抓安全投入到位。建立和優(yōu)化安全生產(chǎn)投入保障體系，強(qiáng)化安全費(fèi)用管理工作，注重物防、人防同向發(fā)力，對部分風(fēng)險較高、危險性較大、從業(yè)人員較多的所屬單位，須設(shè)置專門從事安全生產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)或配置專職安全生產(chǎn)管理人員，確保企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作時時有人抓、事事有人管。

 五是要積極落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。立足本單位可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故特點(diǎn)及危害，有針對性地制定應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，并與屬地生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案相銜接，定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗評估應(yīng)急預(yù)案實(shí)效性、可操作性；定期組織應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練和人員避險自救訓(xùn)練，提高現(xiàn)場應(yīng)急救援能力和危情處置效率。