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省供銷新零售公司召開2024年度上半年生產經營分析會

來源:文圖 投資運營部/綜合管理部     發(fā)表時間:2024年10月15日    

省供銷新零售公司召開2024年度上半年生產經營分析會為緊緊圍繞集團工作部署,總結三季度重點工作開展及整體運營情況,分析當前發(fā)展形勢,加快推進下一階段工作,10月14日上午,省供銷新零售公司召開2024年第三季度生產經營分析會。省供銷集團總經理助理、新零售公司董事長熊昆,新零售公司黨支部書記、總經理王信斐,副總經理葉小良、周卓然、王龍飛出席會議。新零售公司全體干部職工及子公司班子成員等參加會議。會議由王龍飛主持。

     會上,投資運營部、財務資金部分別通報了公司今年1-9月經營指標和財務指標情況,并對重點指標進行分析;市場運營部及各子公司負責人對照年度經營目標任務,匯報了前三季度的經營業(yè)績、重點工作完成情況和第四季度工作計劃;綜合管理部、風控審計部分別就人事工作、三公經費、風控工作等方面進行了匯報;各子公司班子成員也依次作工作匯報。

王信斐肯定了公司今年前三季度工作取得的成績,對當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)作了全面分析,并對下一步工作進行部署。

    結合全年經營目標和前三季度經營工作情況, 王信斐對第四季度的經營工作進行了部署,并指出:

    第一,明確目標任務,強化責任落實。各單位要對照經營責任狀明確與全年目標的差距,將任務指標作詳細分解,確定具體責任人,強化責任意識,激發(fā)員工的積極性和主動性,全力沖刺全年目標。

第二,聚焦重點工作,突破難點問題。縣域商貿流通、牛羊肉凍品、臍橙銷售等重點工作要加大市場攻堅力度,有效應對市場挑戰(zhàn),不斷夯實產業(yè)基礎,努力提高市場競爭能力。

第三,筑牢安全防線,盤活園區(qū)資產。務必將安全置于首位,抓好人、財、物各個方面全方位的安全工作。同時,加大招商力度,將園區(qū)資產進一步有效盤活,提高資產收益,帶動好相關業(yè)務的開展。

   熊昆在聽取了三季度經營分析匯報后,要求全體員工按照公司領導班子的思路和部署,緊盯全年目標和時間節(jié)點,自我施壓,層層盡責,層層負責,齊心協(xié)力打好四季度攻堅戰(zhàn),完成集團下達的全年任務。

 熊昆強調:

    要牢記使命初心,堅持守正創(chuàng)新。始終站在服務“三農”、助力鄉(xiāng)村振興的高度,以強烈的責任心和事業(yè)心開展各項工作。深入市場一線,準確理解市場規(guī)律,把握供需關系,找準業(yè)務的關鍵點和突破點,逐步打通銷售渠道,增強品牌影響力,建立銷售平臺,將縣域商貿流通網構建等重點工作一一落到實處。

要加強工作協(xié)同,凝聚團隊合力。各工作團隊要站在公司年度目標完成,不斷實現(xiàn)高質量穩(wěn)定發(fā)展的高度來推進工作。財務部門需充分做好融資工作,為項目建設、業(yè)務開展提供有力支持;業(yè)務單位之間要加強溝通和協(xié)作,互通市場信息、業(yè)務資源,使團隊優(yōu)勢最大化發(fā)揮;后臺管理部門要做好條線管理,助力業(yè)務單位規(guī)范、穩(wěn)定地開展各項業(yè)務,做好內控管理。

要堅守底線紅線,保持穩(wěn)中有進。四季度全力沖刺年度目標,生產經營建設活動強度加大,更要時刻緊繃“安全之弦”,園區(qū)生產、項目建設、代管企業(yè)、水果門店、存貨倉庫等是重中之重,要認真履行安全生產職責,牢牢守住安全生產底線,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經營環(huán)境;同時,持續(xù)做好各項經營風險防范和控制,提高風險意識,完善風控體系,多措并舉,確保各項業(yè)務穩(wěn)健開展,推動企業(yè)高質量健康發(fā)展。

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